“老”国企业迸发“新”活力，多年来，青山纸业牢记嘱托，勇担国企责任，坚持党对国有企业的全面领导，解放思想，推动企业改革发展，在项目建设和创新驱动上实现新突破。

    一、破重围，科学推进工程建设，加快推动企业发展绿色转型

    青山纸业发挥省林业产业化龙头企业优势，大力推进以“绿色循环”为特征的现代造纸企业加速崛起。

    融入“绿色经济”，推动绿色低碳可持续发展。青山纸业聚焦绿色循环经济产业发展，推进国家储备林项目，完成“中竹（福建）林业发展有限公司”的预核准工作，积极推进公司在沙县区FSC森林认证，以62.18万亩成为福建省最大的企业森林联合认证项目。做好“竹”文章，大力推动竹浆纸、竹浆纤开发应用，开拓更有市场空间的日用快消品包装纸之路，推动绿色低碳可持续发展。

    延链补链强链，引领产业上下游集聚联动。公司积极融三明高新区绿色循环经济产业园建设。以龙头大企业的定位引领产业上下游集聚联动；整合广州青纸、惠州闽环等下游纸箱纸袋制造企业，进一步提升产业链供应链韧性和安全水平。

    加快碱回收项目建设，不断增创发展新动能。投资6.8亿建设日处理2000吨固形物碱回收炉建设项目，并纳入2023年青山纸业重点专项，大力推动新旧产能置换改造。开工以来，碱回收技改项目建设以安全、质量为前提，克服台风、高温、施工条件受限、交叉施工多等诸多困难，项目建设总体进度按计划推进。项目建成后，企业将朝着主业升级、环境友好的多赢局面发展。

    二、激活力，创新发展拓展市场，进一步推进企业数字化转型

以创新赋能，加快形成新质生产力。依托“三争”行动和“百日劳动竞赛”活动，青山纸业成功开发出满足市场需求的低定量精制牛皮纸、精制伸性纸、浸渍纸、热压垫板纸、书本牛皮纸等，解决1号纸机品种单一、订单少的问题，有效提高了纸机的产能，提高市场竞争力。2023年，公司持续投入创新研发，新增专利授权4项，其中“纸机压榨部一压速度检测调节方法”已成功应用于生产线。

    以数据赋能，推动企业智能化建设。深度优化ERP系统管理流程，运用数字化技术将管理与服务向原料供应端、向销售客户端延伸拓展。落实分块实施智能改造，成功实现以机代工降成本。物质采购供应链信息管理系统与无人值守智能化过磅系统完成联网运行，作业效率得到显著提高。生产MES系统功能基本建设完成，实现过程控制系统数据动态采集以及生产过程数据的可视可管。以MES系统为主体的数字中心项目获批“福建省2023年新一代信息技术与制造业融合发展项目”标杆企业。

    三、重实践，推动调研成果转化，以高质量党建引领高质量发展

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕学习宣传贯彻党的二十大精神这条主线，结合“我为群众办实事”实践活动，深入开展“十一个一”系列活动，建立健全主题教育长效机制，高效推动调研成果转化，形成指导实践、推动工作的新思路、新举措、新办法。

    坚持党对国有企业的全面领导。公司党委全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，以“331”党建品牌为着力点，积极培育“匠心向党、砥砺传承”党建品牌和“‘竹’梦绿色我‘纤’行”等支部特色党建品牌，推进党建与业务深度融合，赋能企业改革发展。

    联学共建推动基层党组织互学互促。2023年，青山纸业党委与沙县税务局党委开展税企共建党日活动，搭建了税企联动的新平台；与福建轻纺机关第三支部开展“寻足迹、学思想、建新功”主题党日活动，扎实推进主题教育；与中国轻工业长沙公司党委在碱回收技改项目一线创新组建“中轻力量 青纸先锋”党建联盟，通过党建联盟推进党建工作与重点项目深度融合，全面激发了项目党建工作的有形价值，推动项目建设跑出加速度。公司还在系统内广泛推广党建联盟好做法、新成效，构筑党建联盟共同体。

    乘风破浪潮头立，扬帆起航正当时。青山纸业一路风雨无阻，以老牌国企之姿书写新时代篇章，交出一份“难中有解、干中有为、稳中有进”的答卷，在新征程上迈出了坚实有力的一步。